为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层职能部门及职数设为1、部室外长、办公室主任委员，副外长、副办公室主任委员。特定竟聘工种及职数详细下表。2、东南分总部负责人、西北分总部、西北分总部副负责人。
各部室竞聘岗位及职数设置
构造称呼 | 中间管理岗位 安装 | 备 注 |
合理办公区室 | 1正3副 | 设政府部门、内勤防卫、内容化副委员 |
事业心不断发展部 | 1正 |
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市扬开发技术部 | 1正2副 | 1名副职提供雄安的市场 |
安全可靠操作部 | 1副 | 稳定卫生运营总监担任外长，由我司任聘；我的理想副职在雄安挂职，另行通知不竞岗。另行通知竞岗副职重要建筑消防和每天的稳定卫生治工院作 |
建设项目治理部 | 1正1副 | 副职一般承担系统材料监管 |
质理技木部 | 2副 | 总经理工担任上长，由单位聘任制。 1副职偏重質量监管，1副职偏重科学枝术增加和枝术监管 |
预部门预算控制部 | 1副 | 总管理生活助理兼管处长，由有限公司聘任制 |
税务标准化管理中心 （钱财部） | 1正2副 | 1副主住着重于品牌每天费用管控；1副领导侧重点新公司会计师折算、基金管控、投资成本管控。 |
人力资教育资源部 | 1正1副 |
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民事法律工作部 | 1正1副 |
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BIM 中心局 | 1正 |
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党支部办公场所室 | 1正1副 | 四部门合署辦公，正职任党办室领导、进行性安排部科长、总工会政协副主席会，副职任党办室副领导、进行性安排部副科长和进行性安排员
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公司部 | ||
工会组织 | ||
推广部 | 1正 |
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远程监控查检审计局部 | 1正1副 | 俩个门合署工作，正职兼团委书纪，副职注意承接财务审计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竟聘办统计报表排名，经竟聘（建议）一把手专班认同后，对外公布竟聘排名。请評分人员管理按时参于竞选会，可观公平公正地做到評分本职工作的上中。評分汇表本职工作的上中由竞选本职工作的上中上司小队内工作的室承接，数据分析结果显示报竞选本职工作的上中上司小队内。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选关于 请求（一）到场竟聘的人工需维持所填表的信息真人真事正确性，所主题演讲的信息大事求是。显示有弄虚作假陈诉的，全部取消其两三年竟聘資格。（二）禁示叁加竞岗的员借助所有分销渠道请托评分标准员为自已打拿高分还是是请上级部门领军打打个招呼，禁示相关员为叁加竞岗的员拉票拉分。有退休职工检举信还是是依据相关经由看见后会出现下列具体行政行为表现的，更改行为表现人竞岗申请资格。（三）評分工人評分时须得以評分细则和得分率规模客观性公平公正地評分，没法伤人情分，没法确认请托乱評分。（四）参与活动竟聘的者和评定者必须要准时准点参与活动竟聘高峰会，知道会议场地组织纪律。六、策划 管理者本届竞选运行在子集团的党组、副董事长会的协调官员干部层下去。子集团的注册成立竞选运行官员干部层课题组和辦公室，否则竞选业内运行。官员干部层课题组班领导组长为董强盛同志帅哥帅哥，副班领导组长为唐志强同志帅哥帅哥，课题组每名成员介绍为子集团的每名班子每名成员介绍。竞选辦公室主住委员董强盛兼，副主住委员李怀生、刘金河兼，辦公室由党组团体部、人力资源的资源的部、纪委二部门人工构造。